پاورپوینت استراتژی بازاریابی شرکت کلگیت، ،برند موفق درزمینه تولید محصولات بهداشتی با رویکرد نوآوری

پاورپوینت استراتژی بازاریابی شرکت کلگیت، ،برند موفق درزمینه تولید محصولات بهداشتی با رویکرد نوآوری

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx - پاورپوینت - قابل ویرایش
تعداد صفحات: 155
حجم فایل: 6388 کیلوبایت
قیمت: 280000 تومان

پاورپوینت استراتژی بازاریابی شرکت کلگیت ،برند موفق درزمینه تولید محصولات بهداشتی با رویکرد نوآوری

استراتژی بازاریابی شرکت کلگیت ،برند موفق درزمینه تولید محصولات بهداشتی با رویکرد نوآوری و درک عمیق رفتار مصرف کننده

استراتژی های بازاریابی Colgate-Palmolive ریشه در درک عمیق رفتار مصرف کننده، تعهد به نوآوری و تعهد به ارتقای بهداشت دهان و دندان دارد. این استراتژی ها شرکت را قادر می سازد تا موقعیت خود را به عنوان یک رهبر جهانی در صنعت کالاهای مصرفی حفظ کند. ۱۸ شهریور ۱۴۰۲ AP

Colgate-Palmolive یک شرکت آمریکایی چندملیتی محصولات مصرفی است که دفتر مرکزی آن در شهر نیویورک قرار دارد. این شرکت در تولید، توزیع و ارائه محصولات خانگی، بهداشتی، مراقبت شخصی و دامپزشکی تخصص دارد. Colgate-Palmolive یکی از بزرگترین شرکت های محصولات مصرفی در جهان است که محصولات آن در بیش از ۲۰۰ کشور و منطقه به فروش می رسد.

تاریخچه

این شرکت در سال ۱۸۰۶ توسط ویلیام کولگیت، سازنده صابون و شمع تاسیس شد. در سال ۱۸۷۳، این شرکت اولین خمیر دندان خود را به نام خمیر دندان Colgate معرفی کرد. در سال ۱۸۹۶، Colgate اولین خمیر دندان را در یک لوله به نام Colgate Ribbon Dental Cream (اختراع شده توسط دندانپزشک واشنگتن شفیلد) فروخت. همچنین در سال ۱۸۹۶، کلگیت مارتین ایتنر را استخدام کرد و تحت هدایت او یکی از اولین آزمایشگاه های تحقیقات کاربردی را تأسیس کرد.

در سال ۱۹۲۸، Colgate با شرکت Palmolive-Peet ادغام شد که صابون Palmolive و صابون Ivory را ساخت. شرکت ادغام شده به Colgate-Palmolive تغییر نام داد. در سال‌های پس از آن، Colgate-Palmolive تعدادی شرکت دیگر از جمله Hill’s Pet Nutrition، Softsoap و Speed Stick را خریداری کرده است.

۱- مدیریت پورتفولیوی برند

امروزه برندهای Colgate-Palmolive عبارتند از خمیر دندان Colgate، صابون Palmolive، دئودورانت Speed Stick، صابون دست نرم، صابون Irish Spring، Hill’s Pet Nutrition و Tom’s of Maine. محصولات این شرکت در بیش از ۲۰۰ کشور و منطقه به فروش می رسد.

مجموعه برند Colgate-Palmolive شامل برخی از برندهای معروف مانند خمیر دندان Colgate، صابون ظرفشویی Palmolive، پاک کننده آژاکس، دئودورانت Speed Stick و غذای حیوانات خانگی Hill’s Science Diet است. این برندها از طریق کانال‌های مختلف از جمله تبلیغات تلویزیونی، تبلیغات چاپی، کمپین‌های رسانه‌های اجتماعی و قرار دادن محصولات به بازار عرضه می‌شوند.

۲-مسئولیت اجتماعی

Colgate-Palmolive به مسئولیت اجتماعی شرکت متعهد است. این شرکت تعدادی ابتکار برای ارتقای پایداری، حفاظت از محیط زیست و مسئولیت اجتماعی دارد. به عنوان مثال، Colgate-Palmolive برنامه ای برای کاهش میزان آب مصرفی در فرآیندهای تولید خود دارد. این شرکت همچنین برنامه ای برای کمک به بهبود سلامت دهان و دندان در کشورهای در حال توسعه دارد.

استراتژی های بازاریابی Colgate-Palmolive

Colgate-Palmolive از یک استراتژی بازاریابی جامع و چندوجهی برای حفظ رهبری خود در صنعت مراقبت از دهان و بهداشت شخصی و همچنین گسترش آن به سایر دسته های مرتبط استفاده می کند. در اینجا عناصر کلیدی استراتژی های بازاریابی Colgate-Palmolive آمده است:

به طور کلی، مجموعه برند Colgate-Palmolive به عنوان یک دارایی مهم برای شرکت عمل می کند و به آن اجازه می دهد تا جریان های درآمدی خود را متنوع کند و به طور موثر با سایر شرکت های کالاهای مصرفی رقابت کند. با استفاده از برندهای قوی خود و سرمایه گذاری در فرصت های رشد، این شرکت می تواند به موفقیت بلندمدت خود ادامه دهد.

۳- نوآوری و توسعه محصول

نوآوری و توسعه محصول همیشه از اجزای مهم استراتژی بازاریابی Colgate-Palmolive بوده است. Colgate-Palmolive به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در زمینه کالاهای مصرفی در جهان، به طور مداوم در تلاش است تا محصولات جدید را توسعه دهد و محصولات موجود را برای برآورده کردن نیازها و ترجیحات مشتریان در حال تغییر ارتقا دهد. در اینجا چند روش وجود دارد که در آنها Colgate-Palmolive از نوآوری و توسعه محصول به عنوان یک استراتژی بازاریابی استفاده می کند:

برای مثال، کمپانی «کلگیت پالمولیو» هنگام عرضه خمیر دندان خود که طعم خاصی داشت، در بیش از ۴۰ کشور تنها از دو نمونه آگهی استفاده کرد. این کمپانی به دلیل استفاده از مواد اولیه یکسان و همچنین آگهی تجاری یکسان، به ازای هر کشور معادل ۱ تا ۲ میلیون دلار فقط در بهای تمام شده کالا صرفه‌جویی کرد.

۴-بهبود محصول: روش دیگری که Colgate-Palmolive از نوآوری و توسعه محصول استفاده می کند، بهبود پیشنهادات فعلی است. به عنوان مثال، این شرکت اخیراً مایع ظرفشویی Palmolive خود را با فرمول جدیدی که حاوی مواد طبیعی مانند روغن نارگیل و عصاره زیتون است، دوباره فرموله کرده است. به طور مشابه، Colgate-Palmolive مسواک Colgate TotalSF خود را با فناوری پیشرفته صوتی تقویت کرد تا از نتایج بهتر تمیز کردن دندان اطمینان حاصل کند.

۵-همکاری ها و مشارکت ها: همکاری با شرکای خارجی و کارشناسان به Colgate-Palmolive کمک می کند تا در زمینه نوآوری و توسعه محصول از منحنی جلوتر بماند. به عنوان مثال، این شرکت با دانشکده بهداشت عمومی دانشگاه میشیگان برای انجام تحقیقاتی در مورد چگونگی کاهش مصرف شکر در بین کودکان همکاری کرد. چنین همکاری هایی به Colgate-Palmolive کمک می کند تا بینش های ارزشمندی در مورد روندها و فناوری های در حال ظهور به دست آورد و در نهایت منجر به نوآوری محصول شود.

۶-سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه (R&D): بخش قابل توجهی از بودجه Colgate-Palmolive صرف ابتکارات تحقیق و توسعه با هدف توسعه محصولات و راه حل های پیشرفته می شود. Colgate-Palmolive با تیم‌های اختصاصی متمرکز بر کاوش فناوری‌های جدید، شناسایی نیازهای برآورده نشده مصرف‌کننده و آزمایش ایده‌های جدید، جریان ثابتی از محصولات و پیشرفت‌های پیشگامانه را تضمین می‌کند.

۷- ارتباطات بازاریابی

ارتباط موثر برای هر استراتژی بازاریابی موفق ضروری است و Colgate-Palmolive این اصل را به خوبی درک می کند. این شرکت از اشکال مختلف ارتباطات بازاریابی برای ارتباط با مصرف کنندگان، تبلیغ محصولات خود و ایجاد تصویری مثبت استفاده می کند. در اینجا چند نمونه از نحوه اجرای ارتباطات بازاریابی Colgate-Palmolive به عنوان بخشی از استراتژی بازاریابی کلی خود آورده شده است:

کمپین های تبلیغاتی: Colgate-Palmolive کمپین های تبلیغاتی گسترده ای را در چندین پلتفرم از جمله تلویزیون، رادیو، چاپ، دیجیتال و رسانه های اجتماعی اجرا می کند. تبلیغات آن اغلب دارای جنگ های جذاب، تگ های به یاد ماندنی و تصاویری چشم نواز است که در بین مخاطبان طنین انداز می شود. به عنوان مثال، کمپین «Colgate TotalSF» بر توانایی خمیردندان برای رفع مشکلات متعدد دندانی با یک محصول واحد تأکید کرد. به طور مشابه، کمپین “رژیم غذایی علمی هیل” کیفیت برتر محصولات غذایی حیوانات خانگی این برند را برجسته کرد.

۸-اینفلوئنسر مارکتینگ: Colgate-Palmolive تأثیرگذارانی را درگیر می‌کند که با ارزش‌های برند آن و جمعیت‌شناختی مخاطبان هدف هماهنگ هستند. این تأثیرگذاران ممکن است شامل افراد مشهور، وبلاگ نویسان، وبلاگ نویسان و شخصیت های رسانه های اجتماعی باشند که محتوای مربوط به بهداشت دهان، مراقبت از پوست، مراقبت از خانه یا تغذیه حیوانات خانگی را به اشتراک می گذارند. Colgate-Palmolive با مشارکت با این اینفلوئنسرها، مخاطبان بیشتری را به دست می‌آورد و سر و صدایی در اطراف محصولات خود ایجاد می‌کند. به عنوان مثال، این شرکت با YouTuber محبوب NikkieTutorials همکاری کرد تا خمیر دندان سفید Optic خود را به نمایش بگذارد.

۹-حمایت مالی و رویدادها: حمایت مالی از رویدادها و املاک ورزشی یکی دیگر از کانال های ارتباط بازاریابی موثر برای Colgate-Palmolive است. این شرکت حامی رویدادهای ورزشی برجسته مانند المپیک، جام جهانی فوتبال و مسابقات گلف PGA Tour است. Colgate-Palmolive با همراهی خود با این رویدادها، خود را به عنوان یک برند قابل اعتماد و قابل اعتماد معرفی می کند که از مشارکت جامعه و برتری ورزشی پشتیبانی می کند. علاوه بر این، این شرکت در طول این رویدادها، فعالیت‌های تبلیغاتی محلی را سازماندهی می‌کند و آگاهی و تعامل بیشتر از برند را افزایش می‌دهد.

۱۰-روابط عمومی: Colgate-Palmolive از استراتژی های روابط عمومی برای مدیریت شهرت خود و برقراری ارتباط موثر با سهامداران استفاده می کند. این شرکت فوراً به پرسش‌های رسانه‌ها پاسخ می‌دهد، در مصاحبه‌ها شرکت می‌کند و بیانیه‌های مطبوعاتی را برای اعلام راه‌اندازی محصول جدید، پیشرفت‌های شرکتی و ابتکارات CSR توزیع می‌کند. با حفظ خطوط ارتباطی باز با خبرنگاران و خبرنگاران، Colgate-Palmolive می تواند روایت خود را شکل دهد و پیامی را که به عموم مردم منتقل می شود کنترل کند.

به طور کلی، رویکرد Colgate-Palmolive به ارتباطات بازاریابی شامل ایجاد پیام‌های قانع‌کننده متناسب با مخاطبان خاص، استفاده از کانال‌ها و تاکتیک‌های متنوع برای دستیابی به آن مخاطبان، و نظارت مستمر و تنظیم استراتژی‌های خود بر اساس بازخورد و معیارهای عملکرد است. با انجام این کار، شرکت می تواند هویت برند خود را تقویت کند، روابط با مشتری را تقویت کند و به موفقیت تجاری بلندمدت دست یابد.

۱۱- حضور جهانی

Colgate-Palmolive به عنوان یکی از بزرگترین شرکت های چند ملیتی در صنعت FMCG، از حضور گسترده جهانی خود به عنوان جزء اصلی استراتژی بازاریابی خود استفاده می کند. در اینجا چند راه وجود دارد که در آن شرکت از دسترسی جهانی خود برای ایجاد موفقیت در تجارت استفاده می کند:

تنوع جغرافیایی: Colgate-Palmolive با فعالیت در کشورهای متعدد در سراسر جهان، قرار گرفتن در معرض خطرات بازار فردی را کاهش می دهد. به عنوان مثال، اگر در یک منطقه رکود اقتصادی وجود داشته باشد، شرکت ممکن است همچنان در سایر نقاط جهان رشد کند. این تنوع جغرافیایی به Colgate-Palmolive اجازه می دهد تا درآمدها و سودهای پایدار را در طول زمان حفظ کند.

بهره برداری از بازارهای با رشد بالا: Colgate-Palmolive بازارهای با پتانسیل بالا مانند آسیا و اقیانوسیه، آمریکای لاتین، آفریقا و اروپای شرقی را هدف قرار می دهد که در آن نرخ رشد جمعیت نسبتاً بالا است. با سرمایه گذاری در این مناطق، این شرکت می تواند سهم بیشتری از طبقه متوسط رو به رشد را به خود اختصاص دهد و نفوذ خود را در بازار افزایش دهد.

۱۲-قابلیت های تولید مقیاس پذیر: ردپای جهانی Colgate-Palmolive تولید و توزیع کارآمد محصولات آن را امکان پذیر می کند. این شرکت کارخانه های تولیدی و مراکز تحقیق و توسعه پیشرفته را در مناطق مختلف راه اندازی می کند که به آن امکان می دهد حجم زیادی را با هزینه کم تولید کند. این مزیت مقیاس پذیری به Colgate-Palmolive برتری رقابتی در برابر رقبای کوچکتر می دهد که برای مطابقت با سطوح کارایی آن تلاش می کنند.

۱۳-سبد محصولات تطبیقی: برای پاسخگویی به ترجیحات متنوع مصرف کنندگان در کشورهای مختلف، Colgate-Palmolive خطوط تولید مناسبی را ارائه می دهد. به عنوان مثال، این شرکت خمیر دندانی تولید می کند که به طور خاص برای مصرف کنندگان آسیایی که تمایل به مصرف قند بیشتری نسبت به همتایان غربی خود دارند، فرموله شده است. به طور مشابه، محصولات مراقبت شخصی Colgate-Palmolive دارای ترکیباتی هستند که برای انواع پوست و شرایط آب و هوایی محلی مناسب هستند.

حضور جهانی Colgate-Palmolive به عنوان یک دارایی استراتژیک قابل توجه عمل می کند و این شرکت را قادر می سازد تا به بازارهای نوظهور نفوذ کند، ریسک را از طریق تنوع جغرافیایی کاهش دهد، قابلیت های تولید را بهینه کند، خطوط تولید مناسب را ارائه دهد، کمپین های تبلیغاتی موثری را انجام دهد و یک نمایه مسئولیت اجتماعی شرکتی مثبت ایجاد کند.

۱۴- ابتکارات پایداری

Colgate-Palmolive با درک اهمیت فزاینده شیوه های سازگار با محیط زیست در بین مصرف کنندگان، پایداری را به جنبه کلیدی استراتژی بازاریابی خود تبدیل کرده است. در اینجا چندین مثال از نحوه استفاده شرکت پایداری در تلاش های بازاریابی خود آورده شده است:

۱۵-نظارت بر محیط زیست: Colgate-Palmolive اقدامات سازگار با محیط زیست را در سراسر زنجیره تامین و عملیات خود در اولویت قرار می دهد. از استفاده از منابع انرژی تجدیدپذیر گرفته تا کاهش مصرف آب و تولید زباله، این شرکت در تلاش است تا تاثیر آن را بر روی کره زمین به حداقل برساند. مصرف کنندگان از شرکت هایی قدردانی می کنند که گام های فعالانه ای در جهت پایداری برمی دارند که منجر به بهبود تصویر برند و وفاداری می شود.

۱۶-گزارش شفاف: Colgate-Palmolive گزارش های سالانه پایداری را منتشر می کند که پیشرفت خود را در راستای اهداف زیست محیطی نشان می دهد. این شفافیت به ایجاد اعتماد با مشتریانی که برای صداقت و مسئولیت‌پذیری برندهایی که حمایت می‌کنند ارزش قائل هستند، کمک می‌کند. به اشتراک گذاری دستاوردها و چالش ها نشان دهنده تعهد شرکت به بهبود مستمر است و گفتگو با ذینفعان را تشویق می کند.

۱۷-مشارکت اجتماعی: Colgate-Palmolive در پروژه های اجتماعی مختلف مربوط به حفاظت، دسترسی به آب پاک و حفاظت از حیات وحش شرکت می کند. این ابتکارات نشان دهنده تعهد شرکت برای ایجاد آینده ای بهتر برای همه و در عین حال فراهم کردن فرصت هایی برای همکاری با سازمان های غیر دولتی، دولت ها و سازمان های دیگر است.

کلگیت بر این باور است که هر کودک و خانواده‌اش حق دارند یک عمر لبخند سالم داشته باشند. به همین دلیل است که ما از آینده ای روشن تر برای ۲ میلیارد کودک و خانواده هایشان دفاع می کنیم، زیرا برای بهبود سلامت، آموزش و رفاه در ایالات متحده و سراسر جهان تلاش می کنیم. از سال ۱۹۹۱، طرح Colgate Bright Smiles، Bright Futures® زندگی بیش از یک میلیارد کودک را در بیش از ۸۰ کشور تحت تاثیر قرار داده است. کودکان عادات قدرتمندی مانند مسواک زدن دو بار در روز با خمیر دندان حاوی فلوراید را یاد می گیرند. ماموریت ما اتصال جوامع محروم به آموزش بهداشت دهان، غربالگری رایگان دندانپزشکی و ارجاعات درمانی است. ما با هم می‌توانیم فرصت‌های یادگیری مادام‌العمر را ارتقا دهیم و دنیایی از لبخندهای درخشان و حتی آینده‌های روشن‌تری خلق کنیم.

۱۸-گواهینامه ها و جوایز سبز: Colgate-Palmolive فعالانه به دنبال شناسایی تلاش های پایداری خود با دریافت گواهینامه ها و جوایز از سازمان های معتبر است. این تاییدیه های خارجی اعتبار و جذابیت شرکت را برای مصرف کنندگان آگاه از محیط زیست بیشتر می کند.

Colgate-Palmolive با پذیرش پایداری به عنوان عنصر اصلی استراتژی بازاریابی خود، خود را به عنوان یک شهروند شرکتی مسئول قرار می دهد، برند خود را متمایز می کند، اعتماد مشتریان را ایجاد می کند و به یک سیاره سالم کمک می کند.

۱۹ مشارکت و اتحاد

Colgate-Palmolive در استفاده از شراکت و اتحاد برای ارتقای استراتژی بازاریابی خود موفق بوده است. این شرکت با سازمان‌های مختلف از جمله خرده‌فروشان، توزیع‌کنندگان، تامین‌کنندگان و سایر شرکت‌هایی که در همان صنعت یا صنایع مکمل فعالیت می‌کنند، همکاری‌های استراتژیک ایجاد کرده است. این مشارکت ها به Colgate-Palmolive کمک کرده است تا دامنه خود را گسترش دهد، فروش را افزایش دهد، هزینه ها را کاهش دهد، به بازارهای جدید دسترسی پیدا کند و محصولات نوآورانه را توسعه دهد. در اینجا چند نمونه آورده شده است:

۲۰-همکاری با خرده فروشان: Colgate-Palmolive روابط قوی با زنجیره های خرده فروشی عمده مانند Walmart، Kroger، Costco و Target برقرار کرده است. با مشارکت با این خرده فروشان، این شرکت می تواند اطمینان حاصل کند که محصولاتش به طور برجسته در قفسه های فروشگاه نمایش داده می شوند و در طول رویدادهای تبلیغاتی از رفتار ترجیحی برخوردار می شوند. علاوه بر این، Colgate-Palmolive اغلب با خرده‌فروشان همکاری نزدیکی می‌کند تا محصولات سفارشی‌سازی‌شده را به‌طور خاص برای نیازهای مشتریان طراحی کند.

همکاری در زنجیره تامین: برای ساده کردن عملیات و کاهش هزینه ها، Colgate-Palmolive روابط نزدیکی با تامین کنندگان و تولیدکنندگان کلیدی ایجاد کرده است. این شامل تامین مواد اولیه از فروشندگان قابل اعتماد با قیمت های رقابتی، مذاکره با شرایط مطلوب با ارائه دهندگان تدارکات و همکاری با شرکت های بسته بندی برای ایجاد طرح های چشم نواز برای محصولات خود است.

۲۱-مشارکت نوآوری: Colgate-Palmolive با شرکت‌های فناوری، موسسات تحقیقاتی و استارت‌آپ‌ها همکاری کرده است تا نوآوری را هدایت کند و از روندهای نوظهور جلوتر بماند. به عنوان مثال، این شرکت در پلتفرم‌های سلامت دیجیتال مانند PillPack (خرید شده توسط آمازون) و Quip سرمایه‌گذاری کرده است که بر مسواک‌های برقی و خدمات مراقبت از دندان تمرکز دارد. چنین مشارکت هایی به Colgate-Palmolive کمک می کند تا فرصت های جدیدی را در پزشکی شخصی، دستگاه های متصل و تجارت الکترونیک کشف کند.

۲۲-تبلیغات متقابل: Colgate-Palmolive در ابتکارات تبلیغات متقابل با سایر برندهای کالاهای مصرفی مانند PepsiCo و Unilever شرکت کرده است. از طریق کمپین های تبلیغاتی مشترک، محصولات با نام تجاری مشترک و قراردادهای توزیع انحصاری، هر دو طرف از افزایش آگاهی از برند، پایگاه مشتری گسترده و منابع مشترک بهره مند می شوند.

Colgate-Palmolive با انجمن های دندانپزشکی و سازمان های بهداشتی برای ارتقاء آگاهی و آموزش بهداشت دهان و دندان شریک می شود. این مشارکت ها به پیام های برندشان اعتبار می بخشد.

۲۳- مدیریت بحران

Colgate-Palmolive در طول تاریخ خود با بحران های متعددی مواجه بوده است، اما به طور مداوم استراتژی های مدیریت بحران موثری را برای کاهش تبلیغات منفی و محافظت از شهرت خود نشان داده است.

استراتژی های بازاریابی Colgate-Palmolive ریشه در درک عمیق رفتار مصرف کننده، تعهد به نوآوری و تعهد به ارتقای بهداشت دهان و دندان دارد. این استراتژی ها این شرکت را قادر می سازد تا جایگاه خود را به عنوان یک رهبر جهانی در صنعت کالاهای مصرفی حفظ کند.

استراتژی های بازاریابی جامع کلگیت | IIDE

Colgate در سراسر جهان به دلیل بهداشت دهان و دندان با کیفیت بالا شناخته شده است، به طوری که در بازار جهانی مسواک، خمیر دندان و بهداشت دهان و دندان تسلط یافته است. Colgate که توسط ویلیام کولگیت در سال ۱۸۰۶ به عنوان یک تجارت کوچک شمع و صابون تأسیس شد، مطمئناً راه طولانی را پیموده است. Colgate که مقر آن در شهر نیویورک است، دارای شعبه هایی در سرتاسر جهان و یک پایگاه مصرف کننده پر جنب و جوش و جهانی است. در طول چند دهه گذشته، Colgate با اجرای استراتژی‌های بازاریابی فوق‌العاده و حتی جذب دندانپزشکان برای تأیید محصولاتش، به این استاندارد دست یافته است.

۲۴-تجزیه و تحلیل رقبای کلگیت

هر زمان که یک شرکت محصول خود را عرضه می کند، باید تجزیه و تحلیل کند که رقبای خود چه می کنند و سعی کنند محصولات بهتری را با همان قیمت یا کمتر از قیمت رقیب ارائه دهند.

Colgate به نامی شناخته شده برای مبارزه با میکروب ها و تنفس ضعیف در عین رعایت بهداشت دهان و دندان تبدیل شده است. این برند با ارائه اجناس باکیفیت با قیمت های منصفانه و مقرون به صرفه، اعتماد میلیون ها مشتری را به خود جلب کرده است. اگرچه با رقابت شدید سایر برندها مواجه است، اما این رقابت سالم آنها را تشویق می کند تا محصولات خود را بهبود بخشند تا سهم بازار خود را حفظ کنند

استراتژی های بازاریابی کلگیت که آن را به یک برند خمیر دندان موفق تبدیل کرد

۲۵-بسته بندی خلاقانه با پیامی قوی

Colgate در مورد بسته بندی محصولات خود بسیار شوخ طبع است. بسته بندی بسیار جوان است، چاه روشن بسیار مناسبی دارد که برای همه انواع توده ها جذاب است و همچنین پیام درست را در سراسر جهان پخش می کند.

چه خمیردندان محافظ حفره باشد و چه خمیر دندان حداکثر تازه، تبلیغات تبلیغاتی و کمپین های تبلیغاتی این شرکت به درستی نشان دهنده چیزی است که آنها ارائه می دهند و با تمرکز بر راه حل مشکل بسیار خاص بهداشت دهان، اعتماد توده ها را جلب می کنند.

۲۶-ایجاد اعتماد در بین مشتریان

کولگیت همیشه احساسات توده ها را لمس کرده و با داستان های دلگرم کننده خود، توده ها را درگیر خود کرده است. این شرکت نه تنها با ارائه محصولات باکیفیت و مقرون به صرفه در بازار اعتماد ایجاد کرده است، بلکه در زمینه های اجتماعی متعددی مشارکت داشته است که باعث افزایش اعتماد هندی ها شده است.

این شرکت سرمایه گذاری زیادی در تحقیق و توسعه انجام داده است تا محصولات جدیدی را ارائه کند که نیازهای مصرف کنندگان را برآورده کند. به عنوان مثال، خمیر دندان MaxWhite Colgate برای از بین بردن لکه های سخت روی دندان طراحی شده است و در عین حال دندان ها را سالم می کند. این شرکت همچنین نخ دندان و دهانشویه های خود را به محصولات حساس دندان و لثه گسترش داده است.

کولگیت بودجه بازاریابی خود را برای ایجاد آگاهی از برند افزایش داده است و با افراد مشهوری مانند لبرون جیمز و سوفیا ورگارا همکاری می کند. علاوه بر این، کسب و کار تلاش های بازاریابی تعاملی را توسعه داده است که مشتریان را به تعامل با نام تجاری ترغیب می کند. به عنوان مثال، کمپین “به اشتراک گذاری یک لبخند” از مردم دعوت کرد تا عکس های خود را با لبخند با محصولات Colgate به اشتراک بگذارند.

در نهایت، Colgate به بازارهای جهانی گسترش یافته است و در درجه اول در سراسر جهان در دسترس است.

۲۸-سفیر نام تجاری

سفیر برند شخصی است که در مورد یک شرکت در رسانه ها صحبت می کند. یک سفیر برند خوب، طرفداران اجتماعی زیادی خواهد داشت و بر جامعه خود تأثیر می گذارد. از سفیران برند می توان برای ایجاد آگاهی، افزایش فروش و ایجاد وفاداری به برند استفاده کرد.

Colgate در استفاده از سفیران برند برای تبلیغ محصولات خود موفق بوده است. آنها با افراد مشهوری که دنبال کننده های زیادی در شبکه های اجتماعی هستند، مانند ورزشکاران، افراد مشهور و اینفلوئنسرها همکاری کرده اند. Colgate به دلیل این توافقات به مخاطبان بیشتری دست یافته است و شناخت برند را افزایش داده است.

موفقیت استراتژی بازاریابی کلگیت نشان می‌دهد که مشارکت با اینفلوئنسرها و سرمایه‌گذاری در برنامه‌هایی که از آن‌ها حمایت می‌کنند، می‌تواند به طور موثر به مخاطبان جدیدی دست یابد و وفاداری به برند را ایجاد کند.

۲۹-بازاریابی دیجیتال

بازاریابی دیجیتال موفق ترین استراتژی بازاریابی کلگیت است که در سال های اخیر باعث شناخته شدن آنها شده است. این استراتژی شامل استفاده از کانال های دیجیتال مختلف برای تبلیغ و فروش محصولات Colgate است. این کانال ها شامل رسانه های اجتماعی، موتورهای جستجو و حتی یوتیوب است.

Colgate با کمپین های دیجیتال مارکتینگ خود موفقیت های زیادی کسب کرده است. به عنوان مثال، حضور شرکت در رسانه های اجتماعی در چند سال گذشته به شدت رشد کرده است. علاوه بر این، کمپین های بازاریابی ایمیلی Colgate با موفقیت باعث فروش و آگاهی از برند شده است.

به طور کلی، بازاریابی دیجیتال عامل کلیدی موفقیت کلگیت بوده است. این شرکت به سرمایه گذاری هنگفت در این زمینه ادامه خواهد داد تا مزیت رقابتی خود را حفظ کند.

۳۰-هدف گذاری بر اساس مکان

وقتی صحبت از کمپین های تبلیغاتی و تاکتیک های بازاریابی به میان می آید، Colgate همیشه یک حرفه ای بوده است. آنها با استفاده از تکنیک های بازاریابی مختلف حوزه های مختلفی را هدف قرار می دهند و در تولید سرنخ و پاسخ های مطلوب موفقیت زیادی دارند. Kumbh Mela، مهم‌ترین گردهمایی معنوی مؤمنان هندو، استراتژی بازاریابی مبتنی بر مکان کلگیت را نشان می‌دهد.

Colgate با موفقیت به این بازار نفوذ کرد و متوجه شد که اکثر مردم محلی سواد کمی دارند

۳۱-حضور کلگیت در رسانه های اجتماعی

موفقیت کلگیت فراتر از بسته بندی فیزیکی است. برای تبلیغات شرکت از رسانه های چاپی، تلویزیون، رادیو، مجلات، روزنامه ها و بیلبوردها استفاده می شود.

مهمتر از همه، Colgate در توییتر، فیس بوک و اینستاگرام بسیار فعال است. آنها چندین بار در روز در هر پلتفرم پست می گذارند و مطمئن می شوند که تا حد امکان به نظرات و سوالات بیشتری پاسخ می دهند. در توییتر، کلگیت ۷۷٫۶ هزار دنبال کننده دارد و اغلب مسابقات و هدایایی برگزار می کند که برای هر کسی که آنها را دنبال می کند آزاد است.

آنها همچنین محتوای تولید شده توسط کاربر را که محصولات آنها را ذکر می کند، ریتوئیت می کنند. کلگیت ۱۷۲ هزار دنبال کننده در اینستاگرام و ۲۷۲ هزار دنبال کننده در فیس بوک دارد.

۳۲-نکات کلیدی Colgate برای کارآفرینان

بر اساس تقسیم بندی بازار، جمعیت شناسی، روانشناختی و الگوهای رفتار مصرف کننده، Colgate واقعاً برخی از استراتژی های بازاریابی موثر را توسعه داده است. در اینجا چند نکته کلیدی از استراتژی بازاریابی کلگیت آورده شده است:

۳۳-تمرکز قابل توجهی بر بازاریابی دیجیتال

Colgate درک می کند که برای دسترسی به مصرف کنندگان خود، باید محتوای جالب و مرتبط با آنها ایجاد کند. این شرکت محتواهای مختلفی از مقالات و ویدیوهای مربوط به نکات مراقبت از دهان گرفته تا اینفوگرافیک در مورد مزایای استفاده از محصولات Colgate تولید می کند.

کولگیت علاوه بر ارائه محصولات باکیفیت، خدمات عالی به مشتریان را نیز ارائه می دهد. این شرکت به هر گونه سؤال یا نگرانی که ممکن است مصرف کنندگان داشته باشند به سرعت و کارآمد پاسخ می دهد. به این ترتیب Colgate توانسته است حضوری قدرتمند در دنیای دیجیتال ایجاد کند و به یک برند پیشرو در صنعت خمیردندان تبدیل شود.

۳۴-نوآوری مستمر

نوآوری مستمر برای حفظ برتری در یک چشم انداز رقابتی ضروری است. کولگیت علاوه بر حضور قدرتمند دیجیتالی خود، چندین محصول نوآورانه را نیز در سال های اخیر روانه بازار کرده است. به عنوان مثال، خمیر دندان محبوب Optic White این شرکت از پراکسید هیدروژن برای سفید کردن سریع و موثر دندان ها استفاده می کند. به طور مشابه، خمیر دندان MaxFresh Colgate حاوی میکروکریستال هایی است که فوراً در دهان شما حل می شود و احساس طراوت شدیدی را ایجاد می کند.

نوآوری مستمر برای حفظ مزیت رقابتی در صنعت خمیردندان ضروری است. Colgate این را بهتر از هر کس دیگری درک می کند و استراتژی بازاریابی دیجیتال آن نشان دهنده این تعهد به نوآوری است.

با تمرکز مداوم Colgate بر نوآوری، شکی وجود ندارد که این شرکت برای سال های آینده یک رهبر در بازار خمیر دندان باقی خواهد ماند.

۳۵-هویت برند قوی برای جذب و حفظ مشتریان کلیدی است

Colgate هویت برند خود را با استفاده از رنگ های متنوع برای جذب مشتریان مختلف تکمیل کرده است. وب سایت این شرکت قرمز، آبی و سفید است که نشان دهنده تعهد شرکت به ارائه محصول با کیفیت است.

علاوه بر این، Colgate از هویت برند خود با استفاده از کمپین های رسانه های اجتماعی برای نمایش محتوا پشتیبانی می کند. از طریق فیس بوک و اینستاگرام، آنها بسته بندی خمیر دندان، محصولات و کمپین هایی را با تم قرمز، آبی و سفید ارائه می دهند.

آن‌ها همچنین از هشتگ‌های ثابت در تمام پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی خود استفاده می‌کنند و پیدا کردن محتوای مرتبط را برای مشتریان آسان‌تر می‌کنند. این به ایجاد هویت برند قوی و وفاداری به شرکت کمک می کند.

از تبلیغات براق هزاره‌های سالم و شاد با لبخندهای تازه‌شان گرفته تا محتوای وب حمایت‌شده و تجربه‌های وب‌سایتی با طراحی خوب، حضور آنلاین Colgate به آن کمک کرده است که در طول سال‌ها به جذب مشتریان ادامه دهد.

Colgate با داستان سرایی برند عالی و تجربیات مناسب در سراسر پلتفرم‌ها، به طور موثر توجه مشتریان جدید و موجود را به خود جلب می‌کند و در عین حال از فناوری نوظهور برای دسترسی بیشتر هر روز استفاده می‌کند.

فهرست

داستان برند کولگیت؛ بیش از دو قرن تولید محصولات بهداشتی

تاریخچه تأسیس

ادغام های شرکت کلگیت

تغییر نام شرکت

معرفی محصولات جدید

استراتژی تبلیغات کلگیت

تغییر استراتژی و بازگشت به اوج

برنامه ریزی برای بهره وری وبازطراحی استراتژی ها

خمیردندان انقلابی توتال

توسعه برند محصول همراه

بازاریابی انبوه

وارد ذهن مصرف‌کنندگان خود شوید

چگونه محصولات شما می‌تواند به حل مشکلات مصرف‌کنندگان شما کمک کند

چه زمانی بازاریابی برند موفق ترین است؟

توسعه برند

انواع توسعه برند

توسعه فرم محصول

توسعه تخصص شرکت

توسعه حق امتیاز (فرانشیز) مشتری

توسعه تمایز برند

توسعه پرستیژ برند

توسعه با انتقال مؤلفه

توسعه با استفاده از شیوه زندگی

ایجاددامنه سبک بصری برای گسترش دامنه محصولات

اشتباهی که به شکست برندینگ منجر شد-مطالعه موردی کلگیت

مهم‌ترین اشتباهات برندینگ که می‌توانند به شدت برای سازمان‌ها زیان‌آور باشند

استراتژی بازاریابی محتوا

مطالعه موردی برند کلگیت

آنسوف ماتریس کلگیت

آمیخته بازاریابی Colgate-Palmolive

تحلیل بازاریابی Colgate-Palmolive 5C

تجزیه و تحلیل PESTEL و تجزیه و تحلیل محیط درشرکت کلگیت

استراتژی بازاریابی Colgate-Palmolive

. ماتریس

BCG در استراتژی بازاریابی Colgate-Palmolive

ارزش ویژه برند Colgate-Palmolive

تجزیه و تحلیل رقبا در استراتژی بازاریابی Colgate-Palmolive

تحلیل بازار Colgate-Palmolive

مدل ۷ اس مکنزی در شرکت کلگیت

تحلیل زنجیره ارزش کلگیت

مثال تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش

استراتژی اقیانوس آبی کلگیت

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت سیرزبا رویکرد پیش بینی محیط و تحلیل رفتار مصرف کنندگان

پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت سیرزبا رویکرد پیش بینی محیط و تحلیل رفتار مصرف کنندگان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 168
حجم فایل: 4041 کیلوبایت
قیمت: 380000 تومان

محصول تان را ارزان و در دسترس خریدار قرار دهید
ریچارد سیرز در سال ۱۸۹۳ مجموعه فروشگاه های زنجیره ای سیرز را تأسیس کرد. سیرز تا سال ۱۹۸۹ در عرصه خرده فروشی در آمریکا بی رقیب بود تا اینکه وال مارت جایگاه این برند را تصاحب کرد. ماجرای تأسیس برند سیرز برای بسیاری از کارآفرینان جوان تجربه مناسبی است. بر همین اساس در ادامه به بررسی مختصر ایده سیرز خواهیم پرداخت.
در این نوشتارمدیریت استراتژیک در شرکت هولدینگ سیرز با 167 اسلاید پاورپوینت تخصصی و قابل ویرایش تدوین شده است که در استای تدوین پاورپوینت با رویکرد خلاصه پژوهشی مد نظ بوده و امید است مورد استفاده سروران ارجمند اعم از :اساتید محترم دانشگاه- دانشجویان ارجمند-مدیران محترم کسب کارها –مشاوران گرامی بازاریابی و فروش قرار گیرد.
با سپاس
دکتر محرم غفاری Dr_Ghaffari

در سال ۱۸۹۱ اعتراض گسترده کشاورزان و نارضایتی آنها از عدم رسیدگی مناسب به شکایات شان وضعیت ناگواری را در آمریکا به وجود آورده بود. مشکل اصلی را سهم بالای فروشگاه ها از فروش تولیدات کشاورزان تشکیل می داد. بر همین اساس کشاورزان اعتراضاتی را شکل داده و در برابر سودجویی واسطه ها مقاومت کردند.
شاید از عجایب دنیای کسب وکار باشد که یک فرد شاغل در زمینه راه آهن ایده ای برای بهبود شرایط بحرانی کشاورزان ارائه دهد. ریچارد سابقه فعالیت در راه آهن و شرکت ساعت سازی آلوا روباک را داشته است. وی به خوبی مشکل کشاورزان را درک کرده و ایده جالبی را با بهره گیری از همکاری آنها عملی ساخت.
بر این اساس سیرز محصولات کشاورزان را با حذف واسطه ها به طور مستقیم خریداری کرده و محصولات دیگری از قبیل ساعت، جواهرات، کفش، مبلمان، ابزارهای موسیقی، زین اسب، امکانات آتش نشانی، دوچرخه و بسیاری از کالاهای محبوب دیگر را در یک فهرست جمع آوری کرد. این دفترچه بالغ بر ۵۳۲ صفحه کالا را در خود جای داده بود. بعد از این مرحله، سیرز اقدام به ارسال ۵میلیون برگه آگهی به غرب شیکاگو کرد. همچنین بزرگ ترین مرکز خرید آمریکا را نیز بنیان گذاری کرده و محصولات معرفی شده در فهرست ۵۳۲ صفحه ای را در آن به فروش گذاشت.
پس از تأسیس فروشگاه، سیرز تصمیم به ابداع نوع جدیدی از تبلیغات بازاریابی گرفت. بر این اساس وی از مشتریان ساکنان منطقه آیووا خواست فهرست محصولات فروشگاه را بین دوستان خود توزیع کنند. در ازای هر فهرستی که از سوی آن افراد توزیع می شد، شرکت یک محصول رایگان به فرد توزیع کننده اهدا می کرد. با این حال خلاقیت ریچارد به اینجا ختم نشد. به منظور بهره مندی از بازار سایر شهرها، فروشگاه سیرز اقدام به راه اندازی سیستم خرید از راه دور کرد. بر این اساس مشتریان براساس فهرست شرکت، کد محصول را از طریق پست برای فروشگاه ارسال کرده و در سریع ترین زمان ممکن محصول موردنظر از طریق پست برای آنها ارسال می شد.
آنچه در این میان دردسرساز شد، شکایت خریداران مبنی بر تحویل اشتباه سفارشات بود. در واقع با گسترش کسب وکار سیرز ضریب خطای کارکنان شرکت و ماموران پستی نیز افزایش یافته بود. برای مثال یکی از خریداران در نامه ای از ارسال پنج زین اسب شکایت کرده بود، زیرا وی یک زین، دو دوچرخه و یک ساز موسیقی سفارش داده بود.
بدون شک ادامه چنین روندی در مدت کوتاهی نتیجه تلاش های ریچارد را نابود می کرد. بر همین اساس در گام نخست شرکت مسئولیت اشتباهات رخ داده را بر عهده گرفته و پوزش خود را از طریق پیام سراسری به مشتریان منتقل ساخت. سپس نوبت به طراحی سیستم تحویل محصولات جدید بود. در این راستا مدیران شرکت نوعی انبار نیمه اتوماتیک را طراحی کرده و با تقسیم محصولات برای هرکدام انباری جداگانه در نظر گرفتند. همچنین شرکت از سیستم ریلی خودکار برای بسته بندی محصولات نیز استفاده کرد. چنین ابتکاری در عرصه کسب وکار به طور واضح روی هنری فورد تأثیر گذاشته و سبب بروز پدیده «فوردیسم» در سده بیستم شد.

فهرست:
معرفی
درس‌هایی کاربردی از عملکرد برندهای جهانی –سیرز؛وابستگی منفعت مشتریان و کارمندان
تغییرات در رهبری سازمان با رویکرد فروش درونی برند در شرکت سیرز
محصول تان را ارزان و در دسترس خریدار قرار دهید
تبلیغات بازاریابی سیرز
شکایت خریداران از سیرز
رمز موفقیت سیرز در درک مشکلات کشاورزان،
چرا استراتژی بازاریابی دیجیتال سیرز شکست خورد؟
شکست سیرز در ایجاد یک نام تجاری مرتبط
زنجیره کارمند-مشتری-سود در سیرز
بازسازی شرکت پیرامون مشتریان
درک عناصر اساسی مدل کارمند-مشتری-سود دشوار نیست.
سیرز در داشتن درک واقع بینانه از نحوه تفکر و رفتار کارمندان و مشتریان بسیار نادر است.
درس‌هایی که از اشتباه‌های کسب و کار «سیرز» می‌آموزیم
Sears Holdings Corporation PESTEL & Environment Analysisتحلیل محیط و آنالیز پستل در شرکت سیرز
رویکرد مدیریت پاداش
جبران خسارت
عملکرد و شناخت
توسعه و فرصت های شغلی
Ansoff Matrix Of Sears Holdingsماتریس آنسوف در هولدینگ سیرز
ماتریس SWOT در هولدینگ سیرز
تجزیه و تحلیل پیشرفته SWOT / ماتریس SWOT
(5 سی مارکتینگ)تجزیه و تحلیل بازاریابی سیرز هلدینگ 5C
مدل 7اس مکنزی در شرکت سیرز
استراتژی اقیانوس آبی Sears Hometown And Outlet Stores Inc
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش Sears Hometown And Outlet Stores Inc

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت استراتژی های عمومی کسب کار از دیدکاه مایکل پورتر ونقش آن درموفقیت کسب کارهای جهانی

پاورپوینت استراتژی های عمومی کسب کار از دیدکاه مایکل پورتر ونقش آن درموفقیت کسب کارهای جهانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 82
حجم فایل: 7746 کیلوبایت
قیمت: 220000 تومان

استراتژی‌های عمومی پورتر سه راهبرد تمایز، رهبری هزینه و تمرکز می‌باشند که شرکت‌ها برای کسب مزیت رقابتی در بازار هدف استفاده می‌کنند. به زعم مایکل پورتر در کل سه (چهار) دسته استراتژی شامل تمرکز، تمایز و رهبری هزینه وجود دارد. همه شرکت‌ها یکی از این استراتژی‌ها را استفاده می‌کنند مگر شرکت‌هایی که استراتژی بازاریابی مشخصی ندارند. اینگونه شرکت‌ها همان گروه منفعلین در دسته‌بندی ارائه شده در استراتژی بازاریابی ایلز و اسنو می‌باشند.
استراتژی‌های عمومی پورتر Porter’s generic strategies با عنوان استراتژی‌های ژنریک نیز در ایران شناخته می‌شوند. تحولات زیادی در عصر اخیر رخ داده است که محیط کسب وکار را دگرگون ساخته است. فرایند جهانی شدن، به وجود آمدن سازمان‌ تجارت جهانی و یکپارچگی بازارهای جهانی، پیشرفت‌های سریع و بنیادین تکنولوژیک، فناوری اطلاعات، افزایش تغییرات سریع در الگوهای مصرف و تقاضا، تبیین کنترل‌های آلودگی محیط زیست و حفظ منابع انرژی، کمبود منابع و هزینه‌های بالای آنها از این دسته هستند.
فرایند جهانی شدن و گسترش بازارهای مصرف و نیز افزایش تعداد رقبا و شدت رقابت، باعث اهمیت بخشیدن به مفاهیمی مانند رقابت و رقابت‌پذیری شده است. بنگاه‌ها و صنایع مختلف در عرصه تجارت و فعالیت‌های اقتصادی با این چالش‌ها روبرو هستند و ادامه حیات آنها، منوط به تصمیم‌گیری درست و به موقع در برابر این تغییرات است. این امر موجب گردیده تا توسعه استراتژی‌های برای بهبود رقابت‌پذیری در دستور کار صاحبان کسب‌وکار قرار گیرد. در میان نظریه‌ها و مدل‌های گوناگونی موجود در این زمینه، استراتژی‌های عمومی پورتر از اهمیت و جایگاه ویژه‌ای برخوردار است. لذا در این مقاله پس از بیان مفاهیم اولیه رقابت در بازار به معرفی این استراتژی‌ها پرداخته شده است.
استراتژی‌های عمومی (ژنریک) مایکل پورتر
از دیدگاه پورتر، استراتژی‌ها به سازمان این امکان را می‌دهد که از سه مبنای متفاوت از مزیت رقابتی بهره گیرد. پورتر این سه مبنا را استراتژی‌های ژنریک یا عمومی می‌نامد. آنها عبارتند از :
• رهبری در هزینه‌ها Cost leadership
• تمایز Differentiation
• تمرکز Focus
فهرست
مقدمه ای بر تعریف استراتژی های عمومی کسب و کار
استراتژی های رقابتی عمومی پورتر (روش های رقابت)
1. رهبری هزینه
• 2. تمایز
• 3. تمرکز
• استراتژی های عمومی پورتر
• ماتریس عمومی پورتر استراتژی‌های مناسب را برای بازارهای انبوه و خاص شناسایی می‌کند
ارزیابی استراتژی رهبری هزینه
تفکیک(تمایز)-مطالعه موردی شرکت های کوکا کولا-سامسونگ-ولوو
استراتژی های بازار طاقچه(تمرکزبرهزینه)
تاریخچه پیدایش استراتژی های کسب و کار
رهبری هزینه، تمایز،
رهبری هزینه، تمایز-مطالعه موردی شرکت بیک
استراتژی های عمومی کسب و کار چیست؟
تشریح استراتژی های عمومی کسب و کار
نقش رهبری هزینه در استراتژی های عمومی کسب و کار چیست؟
دستیابی به مزیت رقابتی
نکات مهم در خصوص استراتژی هزینه پایین-مطالعه موردی بلو جت آلاسکا و ساوت وست
مشتریان محصول نامرغوب نمی خرند !!حتی باقیمت بسیارپایین!!
موفقیت یک استراتژی رهبری هزینه در استراتژی های عمومی کسب و کار-مطالعه موردی شرکت وال مارت تارگت
هدف رهبری هزینه
ویژگی های استراتژی های موفق رهبری هزینه- شرکت وال مارت
نقش زنجیره ارزش در تدوین استراتژی های کسب و کار چیست؟
نقش زنجیره ارزش در تدوین استراتژی های کسب و کار –مطالعه موردی شرکت اینتل
تمایز در استراتژی های عمومی کسب و کار-مطالعه موردی کوکاکولا
نقش تمایز در استراتژی های عمومی کسب و کار –مطالعه موردی شرکت مورتن(Morton)
اهمیت تمایز از منظر روبرتو گویز (Roberto Goizueta) مدیر پیشین کوکاکولا
رابطه بین تمایز و تصور مشتریان –مطالعه موردی شرکت تویوتا
رابطه بین تمایز و تصور مشتریان –مطالعه موردی لوازم خانگی می تگ(May tag)
استراتژی های موفق متمایزسازی، بیشتر بر اساس تصورات مشتری بنا می شوند
استراتژی های موفق متمایزسازی، بیشتر بر اساس تصورات مشتری بنا می شوند-مطالعه موردی تسلا موتورز
عوامل متمایز کننده در سارمان ها
وظایف شرکت هایی که استراتژی تمایزرا پی گیری می کنند
مزایای پیگیری استراتژی تمایز
استراتژی های رقابتی برای رهبران بازار
استراتژی های رقابتی برای رهبران بازار-مطالعه موردی رقابت بین کوکاکولا و پپسی
استراتژی های رقابتی برای رهبران بازار-مک دونالد
استراتژی رقابتی: هارلی دیویدسون
استراتژی رقابتی: اینتل
نکات استراتژی رقابتی
6 تکنیکی که اپل را از سایر برند ها متمایز می کند / تمایز با ایجاد تعهد
نقش تمرکز در استراتژی های عمومی کسب و کار –مطالعه موردی شرکت رولز رویس
نقش تمرکز در استراتژی های عمومی کسب و کار –مطالعه موردی شرکت بنگ اند الافسن(Bang & Olufsen)
ویژگی های کسب و کار های متمرکز –مطالعه موردی شرکت های :رد بول-دیری کولین(Dairy Queen)و هواپیمایی آلاسکا
استراتژی تمرکز با رویکرد تعریف بازارهدف
5 روش برای ایجاد تمایز در بازاریابی
تعریف دقیق کسب و کار، راهی برای تمرکز-مطالعه موردی شرکت ساعت سازی رولکس
تعریف دقیق کسب و کار، راهی برای تمرکز-مطالعه موردی شرکت حمل و نقل فدکس
5 استراتژی اصلی تمایز از رقبا-مطالعه موردی شرکت های:کوکا کولا-اپل-هواپیمایی ساوت وست-آمازون –استارباکس
تعریف استراتژی رقابتی
استراتژی رشد(رهبری هزینه؛شرکت های مک دونالد و آیکیا)(تمایز محصولات ؛برندهای لوش و اپل)
استراتژی رشد( ادغام افقی؛ فیس بوک)(ادغام عمودی استارباکس)
مزایا و معایب استراتژی های عمومی پورتر
چگونه از استراتژی رهبری هزینه استفاده می شود؟

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اینتل با رویکرد تبدیل استراتژی بر رفتارو تعامل هوشمند با مشتریان

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اینتل با رویکرد تبدیل استراتژی بر رفتارو تعامل هوشمند با مشتریان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 115
حجم فایل: 1955 کیلوبایت
قیمت: 320000 تومان

اینتل | ارزش برند: ۴۳,۲۹۳ میلیون دلار | رشد سالانه: +۱۰٪
اینتل شرکت چند ملیتی آمریکایی است که در تولید تجهیزات کامپیوتری خصوصا ریزپردازنده ها و مادربورد و چیپست های تلفن همراه، سرآمد سایر شرکت هاست. اینتل مرزهای تکنولوژی را برای تجربه بیشترین ها گسترش می دهد.
تاریخچه اینتل
شرکت اینتل در سال ۱۹۶۸ توسط رابرت نویس و گوردون مور راه اندازی شد. اینتل در دهه ۱۹۷۰ میلادی، یکی از قوی‌ ترین تراشه ها یعنی ۸۰۸۶ را به بازار فروش قطعات کامپیوتری، عرضه کرد که شرکت IBM از این پردازنده برای محصول خود استفاده کرد. اینتل از اولین توسعه دهندگان حافظه های SRAM و DRAM است. اینتل در ۱۹۷۱ اولین ریزپردازنده تجاری را تولید کرد.
در دهه ۱۹۹۰ اینتل برند اول تامین کننده کامپیوترهای خانگی بود که استراتژی های ضد رقابتی خاصی به ویژه در برابر AMD به کار می برد.
دارایی های برند اینتل
در سال ۲۰۰۶ اینتل با فروش پردازنده های XScale به گروه تکنولوژی Marvell به قیمت ۶۰۰ میلیون دلار موافقت کرد.
در سال ۲۰۱۰ اینتل شرکت نرم افزاری McaAfee را به قیمت ۷/۶۸ میلیارد دلار خرید و از آن سال تاکنون، اینتل شرکت ها و استارتاپ های نرم افزاری و سخت افزاری بسیاری را تملک کرده است. در سال ۲۰۱۷، برند دل، ۱۶٪، برند لنوو، ۱۳٪ و برند اچ پی، ۱۱٪ از کل درآمد اینتل را تامین می کردند.
همچنین اینتل از سال ۲۰۱۷ بزرگترین سهامدار صنعت خودروهای خودران است. و سرمایه گذاری هم روی مباحث هوش مصنوعی می کند. اینتل در سال ۲۰۱۸ توانست ۳۲.۸۱۱ میلیارد دلار درآمد کسب کند.
ارزش های برند اینتل
برند اینتل روی کیفیت و نوآوری و نظم تمرکز دارد. ریسک پذیری، مشتری محوری، نتیجه محوری و فراهم کردن محلی مناسب برای کار از دیگر ارزشهای اینتل هستند.
قدرت برند
هر یک از شاخص های برند نمایانگر یکی از پتانسیل های رشد آن است. ارزیابی قدرت برند، بزرگترین فرصت ها و ریسک های برند در فضای کسب و کار شما را آشکار می کند.

فهرست
کمپانی اینتل
عملکرد های اینتل
مأموریت و چشم انداز
نمونه ماموریت و چشم انداز شرکت های موفق-مطالعه موردی اینتل
اهداف شرکت اینتل
اهداف بزرگ اینتل در 10 کشور اروپایی – چرا بریتانیا جایگاهی در این میان ندارد؟
حوزه فعالیت شرکت اینتل
ارزش برند شرکت اینتل
محدوده جغرافیایی اینتل
فروش و بازاریابی اینتل
عملکرد های مالی اینتل
استراتژی اینتل
ادغام ها و مالکیت های اینتل
بررسی روش کسب و کار برند اینتل (Intel)
ایجاد یک استراتژی جدید
استراتژی یکپارچگی اینــتل
معرفی استراتژی جدید
توسعه محصولات جدید
باز سازی اینتل براساس بازار این برند
تحقیق و توسعه
توسعه و پیشبرد
داستان‌های موفقیت بازاریابی محتوا (شرکت اینتل)
استراتژی منحصر به فرد گوگل و اینتل برای موفقیت
OKR شیوه میدیریت شرکت های بزرگ
کاربرد او کی آر
نقش زنجیره ارزش در تدوین استراتژی های کسب و کار –مطالعه موردی شرکت اینتل
چگونه فرصت ها را در شرایط بد اقتصادی بشناسیم؟-مطالعه موردی اینتل و وال مارت
جسارت راز بقای مدیران
آنسوف ماتریس اینتل
آمیخته بازاریابی اینتل
تجزیه و تحلیل بازاریابی Intel 5C
جدول SWOT درشرکت اینتل
استراتژی بازاریابی اینتل
اینتل PESTEL و تجزیه و تحلیل محیطی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

• پاورپوینت تحلیل معماری ورزشگاه آرنا دا آمازونیا

• موضوع : معماری
• فرمت اصلی فایل : ppt
• تعداد صفحات : 18
• حجم فایل: 4.83 mb

قیمت : 65000

خرید و دانلود

پاورپوینت تحلیل معماری ورزشگاه آرنا دا آمازونیا دارای 18 اسلاید قابل ویرایش می باشد. این فایل مناسب رشته معماری تهیه شده است. این فایل به گونه ای تنظیم شده؛ که می توان قالب آن را به دلخواه تغییر داد و این پاورپوینت برای دانشجویان رشته معماری کاربرد دارد. از این رو در ادامه ابتدا فهرست مطالب؛ سپس مختصری از متن این پاورپوینت و در پایان پیش نمایشی از اسلایدهای این پاورپوینت قرار داده شده است.

---

مشخصات فایل

• عنوان: پاورپوینت تحلیل معماری ورزشگاه آرنا دا آمازونیا
• فرمت: ppt
• تعداد صفحات: 18

---

فهرست مطالب:

• گروه طراحی
• مساحت ورزشگاه آرنا دا آمازونیا
• موقعیت
• معرفی پروژه ورزشگاه آرنا دا آمازونیا
• کانسپت طرح
• ویژگی سازه ورزشگاه آرنا دا آمازونیا
• ویژگی سقف
• پلان طبقات ورزشگاه آرنا دا آمازونیا
• مقطع و…

---

مختصری از متن:

این پروژه با مشارکت شرکای کاری gmp یعنی STADIA از سائوپائولو و مهندسان سازه schlaich bergermann و شرکا ساخته شد. این ورزشگاه با بهترین شیوه ی بکارگیری توپوگرافی محل همراه با شیب آرام زمین، بر روی پایه ای ساخته شد که فضا را برای دسترسی جایگاه ویژه، رسانه ها، بازیکنان و محل پارک خودرو فراهم می آورد. یک ساختار حلقه ای شامل جایگاه تماشاگران، دفاتر و رستوران، ردیف بالایی را از ردیف پایینی جدا می کند، ردیف بالایی کمی پیش آمدگی دارد.

سقف آن از اجزای طره ای با مهاربندی متقابل به شکل شاه تیرهای جعبه ای فولادی توخالی تشکیل شده که به عنوان آب روهای بزرگی برای تخلیه ی مقادیر عظیم آب-های مورد انتظار حین بارش باران های استوایی نیز عمل می کنند. با توجه به آب و هوای گرم و مرطوب آمازون، سقف در قسمت فوقانی، جلوآمدگی دارد تا بر روی جایگاه تماشاگران سایه بیندازد و دسترسی عمودی به مسیرها را فراهم نماید. پنل های سقف و نما از فابریک فیبر شیشه ای شفاف ساخته شده اند.

حلقه فشاری در لبه داخلی سقف و حلقه کششی بیرونی، بخش‌های اصلی سازه فولادی اولیه هستند که توسط یاتاقان‌های کروی در نقاط پایه پشتیبانی می‌شوند و منجر به طراحی سازه باربر منحصر به فردی می‌شوند. انتخاب این سیستم سازه‌ای، به ویژه چیدمان مورب تیرهای سقف، برای تجسم مفهوم معماری و ایجاد یک طراحی سازه‌ای با ویژگی‌های متمایز انجام شده است. واکنش‌های سازه سقف توسط سازه بتن مسلح با حداکثر ۲ طبقه زیرزمین به فونداسیون منتقل می‌شود.

قیمت : 65000

خرید و دانلود